• Comprendre ce qu’est le management

• Comprendre l’importance de la définition du cadre de travail

• Connaître les attitudes à adopter pour réussir sa prise de fonction

• Être capable de mobiliser les énergies

• Savoir installer une communication efficace

• Accompagner les performances et les compétences

• S’imposer et faire face aux difficultés

• Mettre en place son tableau de bord

• Valoriser les communications efficaces

Les fondamentaux du management

Management des équipes dans un contexte de changement

Management et politique publique

Manager les équipes avec agilité (BI'COM)

• Support Elearning validé par le certificateur BI'COM

• Donner une approche complète et pratique de la gestion d'équipe, en mettant l'accent sur le développement des compétences essentielles pour réussir en tant que manager.

• Cours E-learning avec Test de positionnement, quiz intermédiaires et final.

Management d'équipe

• Traduire la stratégie de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant des objectifs concrets, motivants et porteurs de sens.

• Traduire les valeurs de l’entreprise afin de mobiliser l’équipe en communiquant sur les comportements attendus.

• Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie à partir de l’organisation de l’entreprise.

• Maitriser sa communication pour renforcer son rôle de manager et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de performance d’entreprise en appliquant des techniques de communication.

• Organiser les tâches et les missions des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs fixés en s’appuyant sur les techniques d’implication et de valorisation du collaborateur...

Acquérir en 21 modules les techniques managériales. Vous apprendrez les bons réflexes et bonnes postures ainsi que les fondamentaux du management tels que comment développer sa motivation, comment déléguer ou encore comment mener des entretiens managériaux.
Vous pourrez aller plus loin sur le sujet grâce aux apports sur le management situationnel, l'accompagnement au changement et le positionnement de leader.

• Etre capable de manager une équipe dans un contexte de changement.

• Savoir motiver une équipe.

• Etre capable de communiquer correctement avec ses collaborateurs.

• Savoir animer une réunion.

• Introduction générale

• La fiche de paie

• La gestion des congés payés et de la maladie

• Les cotisations sociales

• Les cotisations sociales regroupés

• Le logiciel de paie : SILAE

Assurer la production de la paie et élaborer les données de synthèse

Ressources Humaines

Management

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